Transizione 5.0: il Piano che aiuta le Pmi a diventare più green, robuste e produttive

Migliorano i rapporti interpersonali, la riconversione delle competenze si fa più snella, l’impatto ambientale diminuisce gradatamente, ci si adatta prima e meglio ai cambiamenti dell’economia: questi i vantaggi che la Transizione 5.0 può portare anche alle piccole e medie imprese.
Un piano ambizioso che prevede investimenti per 6,3 miliardi di euro per il biennio 2024-2025 e che si compone di due incentivi distinti: da un lato quelli che ancora interessano la Transizione 4.0 per l’acquisto di beni e, dall’altro, i fondi della Transizione 5.0 per beni e attività che possono migliorare i consumi energetici.

I TRE PILASTRI
In realtà, il Piano 5.0 è sufficientemente complesso perché procede per integrazione. Nel senso che tre sono i pilastri, legati fra loro, sui quali deve fare leva l’attività imprenditoriale:

L’umano-centrismo: tradotto, significa aumentare l’attenzione nei confronti del lavoratore anche attraverso un ambiente di lavoro sempre più sicuro, il rispetto dei diritti umani e il potenziamento delle competenze. In pratica, si vuole rendere il rapporto tra uomini e macchine più semplice, senza intaccare i diritti fondamentali dei collaboratori
La resilienza: la capacità di resistere e adattarsi alle crisi economiche, climatiche e sociali con risultati positivi. Per agire sulla fragilità delle imprese italiane e renderle più robuste e produttive
La sostenibilità: uso sostenibile delle risorse rinnovabili, uso sostenibile delle risorse non rinnovabili, tasso di emissione sostenibile per inquinamento e rifiuti. Una sintesi di ciò che è l’economia circolare

NIENTE DI NUOVO?
Il paradigma, parola amata dagli economisti, introdotto dalla Transizione 5.0 non è però nuovo: dati e intelligenza umana si sono già incontrati nel Piano Industria 4.0 sulla base di una “collaborazione” che ha posto l’uomo al centro delle decisioni; la resilienza è termine in voga dallo scoppio della pandemia da Covid 19, ma ha sempre attraversato la storia delle imprese (la stessa globalizzazione ha portato a ristrutturazioni e riorganizzazioni) chiamate ad affrontare eventi imprevedibili con creatività e spinta tecnologica. Infine, la sostenibilità: gli obiettivi di Sviluppo Sostenibile inseriti nell’Agenda 2030 dell’Unione europea risalgono al 2015.

UNA SPINTA PER NAVIGARE NEL MERCATO GLOBALE
“Buzz word” (parola di tendenza), o meno, la Transizione 5.0 vuole aiutare le piccole e medie imprese a rispondere alla grande trasformazione economica attraverso un’unione sempre più funzionale tra digitalizzazione e sostenibilità ambientale. E lo fa con risorse che puntano ad ammodernare ulteriormente i processi tecnologici, ad aumentare competenze e conoscenze da parte dei collaboratori (la formazione, nel Piano, è rilevante) e ad incentivare l’introduzione nelle imprese di tutte quelle misure che le possano rendere più sostenibili. In pratica, si sollecita – attraverso gli investimenti – la dotazione di una “cassetta degli attrezzi” in linea con le sfide aperte dalla nuova economia. Sfide che stanno rivoluzionando il mondo del business.

I VANTAGGI PER LE IMPRESE
La parola che meglio descrive il Piano Transizione 5.0 è “integrazione”: diversi sono gli strumenti e i settori nei quali agire, ma una sola è la finalità. Quella di preparare le imprese, anche le Pmi, ad affrontare mercati sempre più soggetti a dinamiche imprevedibili. Ecco perché avvicinarsi, con i passi giusti, al Piano 5.0:

Inserire in azienda processi sempre più rispettosi dell’ambiente e della sostenibilità, anche attraverso l’economia circolare, facilita una produzione in linea con i volumi richiesti dai clienti
Si efficientano l’uso delle risorse e il ciclo di vita dei prodotti per abbattere gli sprechi aziendali
L’impresa risponde in modo reattivo ai cambiamenti repentini dei mercati e aumenta la competitività nel breve, medio e lungo periodo. Le risorse vengono ottimizzate anche attraverso l’uso di linee produttive intelligenti, materiali sostenibili e tecnologie che monitorano in tempo reale gli impianti, da gestire in un’ottica sostenibile
L’ambiente di lavoro si fa più attrattivo per i giovani talenti. Le competenze sono allineate alle nuove tecnologie e tutti i dipendenti sono coinvolti nel cambiamento imprenditoriale. Si registra una maggiore considerazione dei collaboratori e delle loro potenzialità
L’ambiente di lavoro si fa più sicuro, privo di rischi e più inclusivo sia nella fase di recruiting che nella gestione dei collaboratori
La formazione diventerà ancora più mirata ed efficace perché le nuove tecnologie porteranno ad opportunità lavorative sempre più specializzate