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Aggiornato a maggio 2026

Quasi centocinquantamila euro di costi in più ogni anno per una piccola impresa media, e una catena di effetti che riguardano lavoratori, famiglie e comuni

Claudio Catalano, psicologo del lavoro, spiega come costruire un circolo virtuoso tra padre e figli

Marco Perona (Rise, Università di Brescia): la rete di fornitura è un asset patrimoniale, non un elenco di partite Iva. Due errori da smontare

Nelle imprese familiari la successione riguarda la guida dell’azienda e la trasmissione di un patrimonio spesso invisibile: competenze, pratiche di lavoro ed esperienza costruite nel tempo

Il primo Osservatorio periodico del Centro Studi di Confartigianato Imprese Varese fotografa 7.772 posizioni non coperte su 15.120 entrate programmate, classifica i dodici settori Excelsior in quattro profili distinti e quantifica il costo opportunità della vacancy per le piccole e medie imprese del territorio

Varese dipende da litio, cobalto e terre rare che non controlla. Le sue piccole imprese non hanno le spalle abbastanza forti per fare scorte. La risposta è nelle filiere corte, nel riciclo e nei capi filiera che aggregano

Le storie di Elena Ghiringhelli e Silvana Frattini: ecco come hanno salvato imprese e occupazione. Passare dalla condizione di dipendenti a quella di titolare d’azienda non è un tiro di dadi. La causalità c’entra ben poco, così come la sola buona volontà di voler tentare una via diversa

L'Ia entra nelle filiere corte delle Pmi, ma il vero patrimonio da custodire non è nei dati: è in quell'alchimia silenziosa tra chi mostra e chi impara guardando

Anche per le piccole imprese leadership e cooperazione. Ne parliamo con il giornalista, editorialista ed esperto economista Gianfranco Fabi