Seconda tappa del viaggio tra le filiere corte del Varesotto. A Cavaria, imprese diverse si confrontano con burocrazia, relazioni deboli e nuove strategie per restare competitive
Tra shock globali, costi energetici e domanda debole, la manifattura italiana lotta per restare competitiva, divisa tra eccellenze reattive e settori in affanno
Identità, co‑branding, marketing di relazione: esempi da Brembo a Manteco mostrano come i terzisti possano diventare partner strategici e creare valore duraturo. Ne abbiamo parlato in occasione dell'Item di luglio
Come cambia il ruolo delle Pmi nel contesto produttivo italiano: dalla subordinazione alla grande impresa a partner strategici
L’Italia resta indietro su salari e crescita per via della frammentazione produttiva. Serve rafforzare le Pmi e superare i limiti delle microimprese per tornare competitivi
Governance, persone, export, cultura e focus strategico: sei fattori che distinguono le imprese italiane che crescono. Un modello replicabile per chi vuole competere in modo efficace
Dalla governance fiscale agli incentivi per innovare: scopri come trasformare il fisco da costo a vantaggio competitivo per far crescere davvero la tua impresa, in Italia e all’estero
L'innovazione non è ovunque: nasce dove imprese, talenti e comunità condividono visione. Ecco perché il territorio è una leva strategica per chi vuole crescere davvero
La professoressa Maria Prezioso dell’Università di Roma Tor Vergata sottolinea l’importanza della pianificazione territoriale, del capitale umano e della governance integrata per rilanciare la competitività dei sistemi locali, superando la logica dell’emergenza
Le imprese davanti a una duplice sfida: valorizzare il territorio, ma anche saper crescere al suo interno in termini di tecnologia, organizzazione, sostenibilità