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Formazione aziendale: investimento o spreco? Scopri i numeri, i rischi e le strategie per evitare il declino e rendere la tua impresa davvero competitiva

In un contesto economico sempre più competitivo, le piccole e medie imprese si trovano di fronte alla sfida cruciale di migliorare la propria produttività totale dei fattori

Tra innovazione e dimissioni, il divario di competenze cresce. Ecco cause, rischi e soluzioni per affrontare la crisi del lavoro

Non basta più trasferire competenze: le imprese devono favorire una circolazione continua del sapere tra generazioni per crescere e attrarre nuovi talenti. Ne abbiamo parlato nell’ultimo Item d’Impresa

È necessario creare un mix equilibrato di opportunità di crescita, welfare aziendale e cultura aziendale inclusiva

L'AI accelera la transizione digitale, ma senza talenti qualificati i progressi rallentano. Ecco come superare l'ostacolo

Per restare a galla, per essere competitivi bisogna avere le spalle coperte e i conti in ordine. In modo da poter investire nelle tecnologie e nel capitale umano, dunque innovare. Tutto questo passa da una buona governance e una buona dose di coraggio

Rilanciare il tessuto economico cittadino passa da una leva precisa che le riguarda e che ha poi un effetto benefico esteso: dare maggiore slancio alla produttività

Alessandro Pandimiglio, professore di economia politica ci guida alla scoperta dei fattori di miglioramento per le imprese: dalle nuove tecnologie alla formazione continua, si può diventare competitive e attrattive

Cambiano i tempi e cambiano anche le strategie. Stefano Tomelleri (Università di Bergamo): «La persona deve essere al centro della formazione. Offrire percorsi di qualità migliora la reputazione dell’azienda»