È necessario stilare una mappa di provenienza delle commodity e una rete geografica e fisica dei fornitori, che aiutino a orientarsi in un mondo nuovo. Mappare significa sviluppare un sesto senso per i rischi, immaginare soluzioni diverse, e orientare le attività dell’impresa in una modalità diffusa e non circoscritta

In pochi mesi è cambiato il mondo. E’ cambiata la prospettiva con cui guardiamo la realtà, ma è cambiato soprattutto lo scenario per i lavoratori, le famiglie, le imprese. La riflessione del giornalista economico Gianfranco Fabi

In questo tempo la complessità non è data dal cambiamento in sé, specialità in cui l'uomo è stato campione indiscusso nella storia, ma nel contesto in cui si inserisce. E quello attuale non ha precedenti. Non è infatti per un esercizio di stile che siano stati istituiti ministeri alla transizione, riconoscendo di fatto la difficoltà oggettiva di questo passaggio

Riassumo con queste le parole ciò che è stato, ciò che ha fatto e ciò che si predispone a fare il Gruppo Confartigianato Varese, con l’associazione, la società di servizi Artser, la società di consulenza Sml Service Consulting, QuiCredito e la Moa. Leggi l'editoriale del magazine

Non può certo essere una soluzione la decrescita, il mito del ritorno alla natura, l’imposizione per legge della frugalità. Non può essere una soluzione quella di introdurre divieti e nuove tasse, frenare l’economia e mettere le redini al mercato. Ci vuole, e serve, ben altro

In vista della ripresa ci facciamo dare qualche consiglio su come ingaggiare i dipendenti dalla dottoressa Chiara Massazza, psicologa e psicoterapeuta che da anni lavoro nell’ambito delle risorse umane e della formazione. Fondamentale la motivazione

Il punto di partenza è che la pandemia provocato il rapido invecchiamento delle conoscenze, sia scolastiche che lavorative, aprendo una pericolosa forbice tra esigenze di mercato e capacità di risposta da parte delle imprese

Scegliere l’impresa è mettere “l’intraprendere” al centro, non accondiscendendo alle derive di una decrescita infelice che potrebbe costare cara al Paese e alle giovani generazioni: l'analisi del presidente di Confartigianato Varese Davide Galli

Carlo Petrini, gastronomo, sociologo e fondatore di slow food, interpreta il futuro della più importante rivoluzione in arrivo nel mondo economico: «La strada, oltre a essere ancora molto lunga, è ripida, ma la rigenerazione deve partire dal basso