Riassumo con queste le parole ciò che è stato, ciò che ha fatto e ciò che si predispone a fare il Gruppo Confartigianato Varese, con l’associazione, la società di servizi Artser, la società di consulenza Sml Service Consulting, QuiCredito e la Moa. Leggi l'editoriale del magazine
Non può certo essere una soluzione la decrescita, il mito del ritorno alla natura, l’imposizione per legge della frugalità. Non può essere una soluzione quella di introdurre divieti e nuove tasse, frenare l’economia e mettere le redini al mercato. Ci vuole, e serve, ben altro
In vista della ripresa ci facciamo dare qualche consiglio su come ingaggiare i dipendenti dalla dottoressa Chiara Massazza, psicologa e psicoterapeuta che da anni lavoro nell’ambito delle risorse umane e della formazione. Fondamentale la motivazione
Il punto di partenza è che la pandemia provocato il rapido invecchiamento delle conoscenze, sia scolastiche che lavorative, aprendo una pericolosa forbice tra esigenze di mercato e capacità di risposta da parte delle imprese
Scegliere l’impresa è mettere “l’intraprendere” al centro, non accondiscendendo alle derive di una decrescita infelice che potrebbe costare cara al Paese e alle giovani generazioni: l'analisi del presidente di Confartigianato Varese Davide Galli
Carlo Petrini, gastronomo, sociologo e fondatore di slow food, interpreta il futuro della più importante rivoluzione in arrivo nel mondo economico: «La strada, oltre a essere ancora molto lunga, è ripida, ma la rigenerazione deve partire dal basso
I consigli di Carlo Cici (The European House-Ambrosetti): «Ogni imprenditore valuti i 2-3 grandi trend al di fuori del mercato con un possibile impatto sul business della sua azienda e poi metta a fuoco qualche possibile azione, prendendo spunto da ciò che di meglio hanno fatto altri
Cosa c’è di più creativo dell’impresa, capace di guardare un po’ più in là, immaginare, contribuire al cambiamento grazie a una visione inedita e a un’idea di futuro
E' online il nuovo magazine Imprese e Territorio con un focus sugli "affari di famiglia": un modello di impresa ma anche una struttura aziendale sulla quale riflettere in vista delle evoluzioni future. Qui l'editoriale