ITEM D'IMPRESA

ASSUMERE UN MANAGER: QUANTO COSTA DAVVERO E COME FARLO FUNZIONARE

La diretta Item del 4 dicembre su manager e Pmi ha generato un dibattito che continua ancora oggi. Antonio Belloni, Massimo Fiaschi e Luca Viviani hanno messo sul tavolo un tema che in Italia suscita curiosità e attenzione ma anche un certo scetticismo: l'ingresso di competenze manageriali nelle imprese familiari. I numeri raccontano un divario europeo netto – all'estero il 70% delle imprese familiari hanno manager esterni, in Italia solo il 28% – ma soprattutto hanno raccontato storie concrete, errori evitabili, successi replicabili. Ora Imprese e Territorio torna sul tema con un approccio radicalmente diverso: non più il "perché" ma il "come". Come si prepara concretamente un'impresa ad accogliere un manager? Quali passaggi organizzativi vanno completati prima ancora di iniziare la ricerca? Antonio Belloni porterà sul tavolo gli errori più frequenti che commettono le imprese nella fase di inserimento, quelli che mandano in cortocircuito il rapporto già nei primi mesi, ma anche gli strumenti per misurare se l'inserimento sta funzionando: non solo risultati economici, ma segnali organizzativi e relazionali che indicano che la strada è quella giusta. Massimo Fiaschi entrerà nel merito di ciò che i manager cercano quando valutano l'opportunità di entrare in una Pmi: al di là della proposta economica, quali elementi fanno dire "sì, questo è il progetto giusto"? Come si costruisce un sistema di obiettivi che allinei davvero gli interessi del manager con quelli dell'impresa? Come si definiscono i confini decisionali tra proprietà e manager senza generare ambiguità? Luca Viviani racconterà come ha strutturato operativamente i suoi primi 100 giorni nella Tessitura Attilio Imperiali: quali processi ha scelto di analizzare per primi, quali strumenti ha utilizzato per comprendere rapidamente l'organizzazione, come ha costruito il mandato iniziale insieme alla proprietà definendo obiettivi chiari e misurabili per entrambi. Si parlerà di reportistica che garantisce visibilità senza creare burocrazia, di team operativi da costruire, di progetti che fanno davvero la differenza nei primi due anni. Ma anche di come cambia il ruolo dell'imprenditore quando arriva un manager, di quali competenze deve sviluppare per passare dall'operatività quotidiana alla governance strategica.

OLTRE IL PREZZO: RIPENSARE IL VALORE NELLE IMPRESE ITALIANE

Un luogo del confronto ma anche della conoscenza. Un'occasione di riflessione e informazione. Uno stimolo per affrontare i temi dell'impresa con volti e voci differenti, in grado di offrire punti di vista importanti per comprendere il contesto complesso nel quale si muovono le aziende e sostenerle in tutti i percorsi di ricerca del cambiamento e di sviluppo. Attualità, approfondimenti tecnici, focus sui temi di mggiore interesse per le imprese, sguardi proiettai al futuro: Item d'Impresa è tutto questo e anche di più. E' il luogo in cui ricercare risposte ma anche porsi domande inedite e iniziare percorsi di approfondimento che, insieme a Confartigianato Varese e la societ di servizi Artser, possiamo aiutare a trasformare da teoria in pratica. Item d'impresa è un ciclo di dirette che si propone d'essere al servizio dell'impresa, dalla parte dell'imprenditore e vicino al territorio.

SALARI E COMPETITIVITA', E' IL MOMENTO DI CAMBIARE MODELLO

MANIFATTURA IN CRISI: RESISTERE; REINVENTARSI O MOLLARE? STRATEGIE PER IL FUTURO DELLE IMPRESE

(OLTRE L’ETA’): LE COMPETENZE AL CENTRO

QUANTO COSTA ASSUMERE UN DIPENDENTE DA UN'ALTRA IMPRESA

QUANDO E PERCHE' SI SCEGLIE DI PRODURRE MENO

LINKEDIN E IL SUO VALORE PER LE PMI: CONOSCERLO PER SFRUTTARLO

SOCIAL E WEB PER LE IMPRESE: COME, QUANDO E PERCHE' UTILIZZARLI CONVIENE?

STRATEGIE E CULTURA FINANZIARIA IN AZIENDA: GESTIONE DEL RISCHIO, TRA CRISI E OPPORTUNITA'

LE DOMANDE GIUSTE PER ASSUMERE IL DIPENDENTE GIUSTO

LA GESTIONE DELLA LIQUIDITA' E DEL CASH FLOW

GLOBALIZZAZIONE O DEGLOBALIZZAZIONE: IL MONDO DIVENTA PIU' PICCOLO PER LE IMPRESE?

CUSTOMER SUCCESS: QUANDO I CLIENTI GUIDANO IL FUTURO DELL'IMPRESA

LA LEADERSHIP OGGI E' GIOVANE E GENTILE

L'INTELLIGENZA ARTIFICIALE IN AZIENDA: COME CAMBIANO BUSINESS E LAVORO

FAMILY&BUSINESS. QUANDO L'IMPRESA DI FAMIGLIA FUNZIONA E CRESCE?

ASCOLTARE I CLIENTI. L'APPROGGIO PER IL BUSINESS CHE FUNZIONA

INFLAZIONE E CONSEGUENZE PER LE IMPRESE: IL PUNTO CON GLI ESPERTI

LA FORMAZIONE PERMANENTE E LE NUOVE "INTELLIGENZE" IN AZIENDA

PREGI E DIFETTI DELL'ECOMMERCE: QUANTO CONVIENE DAVVERO ALL'AZIENDA?

LE SFIDEBLUE&GREEN DEL 2023: DOVE INVESTIRE?

LE SFIDE AMBIENTALI DEL 2023 PER LE IMPRESE

IMBALLAGGI, COSA CAMBIA NEL 2023?

IL MICROMANAGEMENT:FARE IL CAPO NEL MODO GIUSTO E' POSSBILE?

COMUNICARE L'AUMENTO DEI PREZZI, STRATEGIE PER UNA NEGOZIAZIONE EFFICACE

AUTOIMPRENDITORIALITA' E NEO IMPRENDITORIALITA': CONSIGLI PER FARE IMPRESA

L'ENERGIA PER LE IMPRESE. SU QUALI FONTI PUNTARE?

GREEN&BLUE, DOPPIA SFIDA PER LE IMPRESE. CONSIGLI PER IL CAMBIAMENTO

LE CATENE DEL VALORE: SI VA VERSO IL KM0?

OBIETTIVI E MOTIVAZIONE: COME COSTRUIRE IL CLIMA GIUSTO IN AZIENDA

CONSUMI, MARCHI E BRANDING: REGOLE PER IL B2B E IL B2C

COME SCEGLIERE IL DIPENDENTE GIUSTO

LE FONDAMENTA DELLA REPUTAZIONE DI MARCA

IL LAVORO PERFETTO. GUIDA AL NUOVO MONDO DEL LAVORO

STAI CERCANDO IL DIPENDENTE GIUSTO? I NOSTRI CONSIGLI PER TROVARLO

CARO-BOLLETTE: GUIDA PER AFFRONTARE L'IMPENNATA DEI PREZZI

L'IMPRESA COME MEDIA

IL GRANDE NODO DEL MISMATCH

IL FUTURO DELLA MANIFATTURA E DELLA MECCANICA

GREAT RESIGNATION: COME ATTIRARE E TRATTENERE I TALENTI

PROGETTO EXPORT: COME PORTARE UNA PMI ALL'ESTERO

IL BUSINESS PLAN E L BMC. PERCHÈ ALL'AZIENDA PIANIFICARE CONVIENE

L'ECONOMIA CIRCOLARE: PACKAGING E PMI VERSO UN CAMBIAMENTO POSSIBLE?

 

PROJECT MANAGEMENT, COME ACCELERARE L'EFFICACIA DEI PROGETTI

PMI E PRODUTTIVITÀ. DOVE SIAMO ARRIVATI, DOVE POSSIAMO ARRIVARE

IL FUTURO DEL TESSILE TRA INNOVAZIONE, SOSTENIBILITÀ E QUALITÀ

COVID, DE-GLOBALIZZAZIONE E GUERRA: COME CAMBIA L'EXPORT PER LE IMPRESE

CARO ENERGIA, COME AFFRONTARE LA FIAMMATA IN AZIENDA E NEL BUSINESS

LOGISTICA E IMPRESE. STRATEGIE PER AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO

GLOBALIZZAZIONE O DE-GLOBALIZZAZIONE: COME CAMBIA L'IMPRESA

CRISI DELLA LOGISTICA: QUALI SOLUZIONI PER LE IMPRESE?

NEGOZIAZIONE E TRATTATIVA: ISTRUZIONI PER L'USO

LE PMI E IL DESIGN: FATTORE DI COMPETITIVITÀ

L'AGILITÀ FA BENE ALL'AZIENDA

LAVORARE IN TEAM: STRATEGIE ED ESERCIZI PER LA COLLABORAZIOE

ENERGIA E MATERIE PRIME, LE SOLUZIONI ALLA CRISI

DAL PRODOTTO AL SERVIZIO: STRATEGIE PER LA COMPETITIVITA'

CARO MATERIE PRIME: UN DISASTRO ANNUNCIATO?

DEMOGRAFIA E OCCUPAZIONE: LE ANTI CRISI PER LE AZIENDE 

CARO-INFLAZIONE: LE CONSEGUENZE IN AZIENDA

LA REPUTAZIONE FA BENE AL BUSINESS

INFLAZIONE BUONA O CATTIVA CON LE IMPRESE?

RIDURRE GLI SPRECHI PER DARE VALORE AL MAGAZZINO

FINANZA SOSTENIBILE: IL NUOVO BUSINESS PER LE IMPRESE

STRANIERI E AZIENDE: DOVE CI PORTA L'ECONOMIA DEL FUTURO? 

FORMAZIONE FINANZIARIA PER LE IMPRESE

LA SVOLTA ECOLOGICA IN AZIENDA, DALLA TEORIA ALLA PRATICA

CARO-LOGISTICA, UN VIAGGIO SENZA RITORNO?

CREDITO E PMI: DALLA BANCA AL FINTECH, COSA STA CAMBIANDO

 

INNOVAZIONE IERI E OGGI: COME CI HA CAMBIATO IL COVID?

LE NUOVE FRONTIERE DELL'E-COMMERCE

MATERIE PRIME: LA TEMPESTA PERFETTA

TESSILE E MODA: QUALE FUTURO?

IL MANAGER IN AZIENDA

SOSTENIBILITA' IN AZIENDA

RENDERE L'IMPRESA PIU' EFFICIENTE

VALORE ALL'IMPRESA

L'IMPRESA DI FAMIGLIA

LA FORZA DEL BRAND

EXPORT DIGITALE

ACQUISIRE NUOVI CLIENTI

LA GESTIONE DELLA LIQUIDITA'

L'ESPERIENZA DEL CLIENTE

 

IL VALORE DELLA PRODUTTIVITA’

 

I MODELLI DI BUSINESS

 

LE IMPRRESE E LA GIUSTIZIA

 

ITS E IOT: SI COMINCIA

 

FONDI E FINANZA ALTERNATIVA

 

COME GESTIRE IL COVID IN AZIENDA

 

I NUMERI DELLA PANDEMIA/2

 

GALATEO DEGLI AFFARI ONLINE

 

IMPRESA 4.0: QUALE SVILUPPO?

 

I NUMERI DELLA PANDEMIA

 

BOTTEGHE ARTIGIANALI: L’ECOMMERCE SMART

 

FONDI E SVILUPPO DELLE IMPRESE

 

IPE: LA FORMAZIONE CHE FA BENE ALLE IMPRESE

 

IL CALZATURIERO IN CRISI PROVA A RIPRENDERE

 

UN VARESINO A ROMA

 

LE IMPRESE E L’ECONOMIA CIRCOLARE

 

SUPERARE LA CRISI DA STARTUP

 

DECRETO RISTORI: TUTTO QUELLO CHE C’E’ DA SAPERE

 

IL COVID IN REGIONE: DIALOGO CON ATTILIO FONTANA

 

SUPERBONUS 110%: GLI ULTIMI AGGIORNAMENTI

 

IL SISTEMA SANITARIO E IL COVID

 

CREDITO E PMI: QUALI SBOCCHI?

 

LA COMUNICAZIONE INTERNA IN AZIENDA

 

LA SEMPLIFICAZIONE E’ LA RICETTA ANTI CRISI?

 

RICETTE PRATICHE PER INNOVARE IN AZIENDA

 

COSTRUIAMO L’ALTERNATIVA IN AZIENDA

 

I MESTIERI DI OGGI E DI DOMANI