Le basi per un’internazionalizzazione di successo di una Pmi
Quando una Pmi si affaccia ad un mercato internazionale deve confrontarsi con gli stakeholder con la consapevolezza di dover approcciare pratiche, normative e metodi non abituali
Quando una Pmi si affaccia ad un mercato internazionale deve confrontarsi con gli stakeholder con la consapevolezza di dover approcciare pratiche, normative e metodi non abituali
I fondi di private equity aiutano le aziende familiari a crescere, affrontando sfide e migliorando competitività e governance
Le Pmi affrontano sfide globali con nuove tecnologie e supply chain sostenibili
Il passaggio della leadership va affrontato come una grandissima opportunità di rilancio della propria impresa. Il consiglio? Andare oltre la famiglia
L'ingresso di un fondo deve essere visto come un mezzo, non come un fine. Non parliamo di aggiungere capitali, ma di creare valore aprendosi a nuovi mercati, nuovi prodotti e nuovi orizzonti
È importante dimostrare alle banche la capacità di programmare, fare previsioni, sostenere le proprie visioni, discutere e contrattare. Ma come si gestisce il rischio in azienda?
Se non si hanno dati di scenario, non si ha la possibilità di confrontarsi con i competitor e, soprattutto, si rischia di non vedere le opportunità di crescita e sviluppo
In almeno tre ambiti le mutazioni climatiche cambieranno le imprese. Come affrontare questi cambiamenti?
Il rischio della sindrome dell'abbandono. Fondamentale per i giovani crearsi un’identità in azienda. Vietato non parlare del passaggio di testimone: potrebbe fallire