Le imprese familiari come motori di sviluppo territoriale
Coesione, radici e responsabilità sociale: così si crea un circolo virtuoso che rafforza sia l’azienda sia il contesto locale in cui è inserita
Inchieste
Inchieste
I 5 ingredienti di un passaggio generazionale. (Spoiler: serve più di un cognome e una stretta di mano)
Per garantire continuità a un’impresa familiare serve molto più che Dna: accettare il conflitto, pianificare, innovare con rispetto e imparare a farsi aiutare. Ecco i 5 ingredienti chiave
Impresa e territorio: perché la filiera integrata è la chiave della competitività
Dalla delocalizzazione al ritorno della prossimità: le imprese riscoprono il territorio come leva di innovazione, resilienza e valore. Il pensiero di Tonino Pencarelli (Università di Urbino)
Impresa e territorio, l'attrattività si gioca sulla qualità della vita
Gli ingredienti per attrarre capitali? Infrastrutture, giustizia efficiente, regole chiare, capitale umano qualificato, burocrazia snella, buona qualità della vita
Spacci aziendali: fine di un’illusione. Serve una vera strategia per vendere davvero
Il coordinatore del Centro Studi Imprese Territorio Antonio Belloni smonta il mito dello spaccio aziendale e indica alle Pmi la strada per costruire una vendita diretta credibile, con brand, visione e sostenibilità economica
Crescere senza perdere identità: le cinque scelte strategiche che trasformano una Pmi
Oltre il “piccolo è bello”: oggi le Pmi che vogliono competere devono specializzarsi, generare soluzioni, crescere con coerenza e portare il proprio modello oltre confine
Filiere locali e prossimità produttiva: come i territori affrontano l’economia che cambia
Dalla crisi delle catene globali alla forza dei distretti locali: il valore strategico della prossimità per imprese, comunità e territori che vogliono affrontare la complessità
Il ritorno dei distretti: perché le imprese tornano a investire nel territorio/1
La globalizzazione non ha cancellato i distretti. Li ha trasformati. Oggi tornano al centro delle strategie d’impresa come ecosistemi aperti, capaci di integrare competenze, filiere e innovazione. Dalla Beauty Valley ai contratti di rete, ecco come il legame tra impresa e territorio può diventare un vantaggio competitivo
Più produttività e meno turnover: la formazione è un investimento che ripaga
L’investimento in formazione è una leva strategica per la competitività delle Pmi: si traduce in un miglioramento della produttività, della redditività e nella riduzione del turnover