
Caro energia: cosa significa per la provincia di Varese
Quasi centocinquantamila euro di costi in più ogni anno per una piccola impresa media, e una catena di effetti che riguardano lavoratori, famiglie e comuni

Quasi centocinquantamila euro di costi in più ogni anno per una piccola impresa media, e una catena di effetti che riguardano lavoratori, famiglie e comuni

Il primo Osservatorio periodico del Centro Studi di Confartigianato Imprese Varese fotografa 7.772 posizioni non coperte su 15.120 entrate programmate, classifica i dodici settori Excelsior in quattro profili distinti e quantifica il costo opportunità della vacancy per le piccole e medie imprese del territorio

Quando arriva il momento di lasciare l’azienda alla generazione successiva entrano in gioco aspettative familiari, identità imprenditoriale e scelte difficili. Il passaggio generazionale nelle Pmi resta spesso un tabù, ma affrontarlo per tempo può cambiare il futuro dell’impresa

Varese dipende da litio, cobalto e terre rare che non controlla. Le sue piccole imprese non hanno le spalle abbastanza forti per fare scorte. La risposta è nelle filiere corte, nel riciclo e nei capi filiera che aggregano

Le storie di Elena Ghiringhelli e Silvana Frattini: ecco come hanno salvato imprese e occupazione. Passare dalla condizione di dipendenti a quella di titolare d’azienda non è un tiro di dadi. La causalità c’entra ben poco, così come la sola buona volontà di voler tentare una via diversa

L'Ia entra nelle filiere corte delle Pmi, ma il vero patrimonio da custodire non è nei dati: è in quell'alchimia silenziosa tra chi mostra e chi impara guardando

Il nuovo paper del Centro Studi Imprese Territorio analizza l'impatto dell'Ia sulle filiere corte manifatturiere e indica alle Pmi una strada per governare la transizione cognitiva

Serve smettere di pensare alla filiera come a un elenco di fornitori e iniziare a considerarla come un sistema interdipendente, in cui l’interruzione di un singolo nodo può compromettere l’intero processo produttivo

Crisi in sequenza e fragilità strutturali: il 2030 si prepara ora. Dati Cerved, filiere resilienti, energia, competenze e ricambio generazionale: chi anticipa cresce

Nel passaggio generazionale e nella crescita organizzativa, le Pmi devono saper integrare managerialità e identità originaria: solo così la founder’s mentality resta un vero vantaggio competitivo