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Le piccole e medie imprese stanno scrivendo una nuova pagina della loro storia imprenditoriale: da un modello incentrato sull'espansione dimensionale a strategie raffinate che valorizzano le competenze distintive e l'identità aziendale

Confrontando i costi effettivi con quelli pianificati, si possono identificare eventuali sforamenti dei costi e intraprendere azioni correttive. Gestione dei costi, dunque, come importante fattore competitivo