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Magazine 04 - 2025 - Crisi e opportunità

𝐂𝐫𝐢𝐬𝐢, 𝐬𝐟𝐢𝐝𝐞 𝐞 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨: 𝐢𝐥 𝐦𝐚𝐠𝐚𝐳𝐢𝐧𝐞 𝐜𝐡𝐞 𝐫𝐚𝐜𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐥𝐞 𝐏𝐦𝐢 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚𝐧𝐨 (𝐝𝐚𝐯𝐯𝐞𝐫𝐨)

Innovazione, generazioni e strategie di cambiamento attraversano ogni pagina di questo nuovo magazine dedicato alle crisi e alle opportunità per le imprese. Attraverso storie come quella di Fimotex e DG Weld, scoprirai come aziende familiari hanno scelto di crescere investendo su sostenibilità, robotica avanzata, internazionalizzazione e valorizzazione delle persone. Il magazine mette sotto la lente le difficoltà di passaggio generazionale, la riduzione degli imprenditori under 35 e il ruolo cruciale della managerializzazione per dare futuro alle imprese.

Le inchieste speciali raccontano perché la GenZ vede poco appeal nell'imprenditoria, esplorano i nuovi equilibri tra qualità della vita e lavoro e analizzano la trasformazione delle competenze richieste da scuole e territori. Ampio spazio è dedicato alla transizione digitale ed energetica: tra Piano 5.0, rischio burocrazia, sfide fiscali e ricambio delle competenze, emergono casi di imprese che hanno retto agli shock grazie a anticorpi costruiti nel tempo.

Analisi e dati su lavoro sommerso, disuguaglianze, difficoltà di accesso al credito e resilienza delle filiere corte completano un mosaico ricco e concreto. Il magazine offre un quadro aggiornato sulle leve per restare competitivi: sostenibilità integrata nella strategia, nuovi modelli di business, innovazione nella gestione e attenzione alle risorse umane. Un invito a leggere non solo per informarsi, ma per trovare ispirazione e operare scelte consapevoli nell'ecosistema magmatico delle Pmi.

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Magazine 03 - 2025 - Filiere corte ma solide

Comunicare l’impresa significa entrarci dentro

Il magazine Imprese e Territorio non osserva da fuori. Entra nella vita vera delle imprese, ne raccoglie le traiettorie, le scelte, le tensioni, e le restituisce in forma narrativa e interpretativa.
Ogni numero nasce dall’incontro diretto con chi produce valore ogni giorno, ma si completa solo attraverso l’analisi di chi quel valore lo studia, lo decifra, lo colloca in un sistema più ampio.

Anche in questo numero, la comunicazione non è solo racconto: è connessione tra esperienza e lettura critica, tra realtà aziendali e visione sistemica. Le storie non sono esempi, ma sintomi di una trasformazione più profonda che attraversa territori, filiere, mercati.

Il focus: quando l’impresa resta, il territorio tiene

Il cuore di questo numero è dedicato a un nodo cruciale: la relazione tra impresa e territorio all’interno delle filiere corte.
In un tempo segnato da rotture, strozzature logistiche e instabilità geopolitica, le imprese che hanno scelto di restare agganciate al proprio contesto – costruendo reti locali dense e collaborative – hanno dimostrato una capacità di adattamento e resilienza superiore.

La filiera corta, spesso sottovalutata come modello residuale, emerge qui come strategia economica evoluta, capace di proteggere il tessuto produttivo e sociale senza rinunciare alla competitività.
Un sistema dove prossimità, fiducia, qualità relazionale e co-sviluppo diventano leve reali per affrontare l’incertezza e costruire il futuro.

Imprese e Territorio continua così a essere non solo un progetto editoriale, ma una forma di osservazione partecipata dell’economia reale, un laboratorio aperto che tiene insieme parole, dati, visioni. E soprattutto: persone.

Magazine 02 - 2025 - Golia, ma con il libretto di istruzioni

Crescere non significa solo diventare grandi. Significa diventare solidi.
È questo il filo conduttore del magazine, che analizza le sfide delle Pmi in un contesto dove la dimensione non garantisce più né competitività né futuro.

Il titolo è una provocazione: per affrontare la complessità servono strumenti, non slogan.
Ecco perché serve una “governance territoriale”, una regia che unisca imprese, istituzioni, competenze e comunità.
Senza visione condivisa, ogni impresa resta sola.

La prima parte del magazine è dedicata alle storie di chi fa impresa con metodo, visione e coraggio:
Carola Landoni guida Aerland nel settore aerospace puntando su certificazioni, qualità e autonomia tecnologica.
Daniela e Federica Possamai hanno trasformato la Zellinger in una realtà d’eccellenza per l’Oil & Gas, sfidando stereotipi di genere e puntando su giovani e innovazione.
A queste esperienze si affianca l’analisi di Azzurra Rinaldi: le donne imprenditrici generano valore e occupazione, ma mancano ancora tutele adeguate. Fare impresa non basta, servono diritti.

Nel cuore del magazine, i focus analizzano i cambiamenti in corso:
l’aggregazione tra imprese per superare la fragilità strutturale,
il ruolo strategico delle Pmi in Europa,
l’importanza di un metodo gestionale sistemico per essere competitivi.
Spazio anche al tema del welfare invisibile: figli, anziani, casa.
Problemi privati che hanno ricadute molto concrete sulla produttività.

Infine, il magazine propone strumenti concreti per una crescita sana:
non inseguire le quote di mercato, ma aumentare i margini.
Non rincorrere il digitale, ma usarlo come leva strategica.
E soprattutto: non restare soli. Perché oggi, la vera forza delle Pmi sta nella capacità di costruire alleanze, investire in capitale umano e trasformare i vincoli in risorse.

Magazine 01 - 2025 - Storie e soluzioni

Dalla teoria ai tornitori: un nuovo modo di raccontare l’impresa

Le imprese cambiano. Anche chi le racconta deve farlo. Imprese e Territorio si rinnova per andare più a fondo, più vicino a chi fa davvero impresa: non solo per descrivere ciò che accade, ma per capirlo, smontarlo e renderlo utile.

Il nuovo magazine nasce da un’esigenza precisa: rendere la cultura d’impresa meno astratta, meno accademica, e più vicina alla vita concreta di chi ogni giorno alza una saracinesca, prende decisioni, si sporca le mani, si rimette in gioco.
Lo facciamo in due modi.

Il primo: raccontando storie di impresa, ma non come si raccontano di solito. Le storie diventano casi reali, accompagnati da analisi e letture di esperti. Cosa ha funzionato, cosa no, cosa si può imparare. Perché la cultura d’impresa non nasce da una definizione, ma da un confronto continuo tra esperienze diverse.

Il secondo: focus tematici corredati da una scheda pratica, con indicazioni operative, spunti immediatamente fruibili, dati chiave. Meno parole vuote, più strumenti veri.

Quello che cambia, però, non è solo il formato. Cambia lo sguardo.
Vogliamo stare dove le cose succedono. Non solo nei dibattiti, ma nei capannoni, nei laboratori, nei consigli di amministrazione, tra gli imprenditori. Portare contenuti che servano, stimolino, provochino.
Perché l’impresa non è un totem da venerare né un fenomeno da studiare a distanza. È un fatto quotidiano. Che va raccontato per quello che è, non per come ce lo immaginiamo.

Magazine 05 - 2024 - Le regole del pensiero lento

Il magazine "Le regole del Pensiero Lento - Razionalità in azienda" offre alle Pmi una guida pratica su sfide e opportunità di un contesto in continua evoluzione. Tra i temi trattati: la demografia e il suo impatto sul ricambio generazionale, con il trasferimento di ricchezza e competenze che rappresenta una sfida ma anche un’occasione per rinnovare il patrimonio aziendale.

Il documento esplora il passaggio generazionale, uno snodo critico per la continuità delle imprese, evidenziando quanto sia strategico pianificarlo e gestire i conflitti tra senior e junior, trasformandoli in risorsa. Si affrontano anche le strategie di risposta al calo della domanda, come la shrinkflation e il monitoraggio dei costi, che permettono alle Pmi di rimanere competitive.

La governance è un pilastro essenziale per ridurre il rischio, facilitare l’accesso al credito e garantire sostenibilità nel lungo periodo. Viene inoltre illustrato il “credit crunch” e come migliorare il rating per affrontare la stretta creditizia. Il magazine offre infine tattiche di marketing e vendita innovative per stimolare i consumi senza svalutare il prodotto.

Il nostro nuovo magazine diventa così una risorsa indispensabile per le Pmi che vogliono affrontare il futuro con consapevolezza e capacità di adattamento, sfruttando le sfide come leva per la crescita.

Magazine 04 - 2024 - Ricominciamo

Il nuovo numero di ImpreseTerritorio ruota attorno a un concetto chiave: per le Pmi, innovare non è un'opzione, è una necessità.

La rivista esplora come la produttività aziendale sia sempre più legata all'adozione di nuove tecnologie e alla formazione continua, in un mondo che cambia velocemente. Non basta puntare solo sull'innovazione tecnologica: il vero salto di qualità avviene quando l’impresa investe anche sul benessere e sulla crescita delle persone. Formazione, competenze e valorizzazione dei giovani sono la ricetta per non rimanere fermi al palo.

Al centro della riflessione, il ruolo della twin transition, quella doppia spinta verso la digitalizzazione e la sostenibilità, che le Pmi devono saper cogliere per restare competitive. Non mancano approfondimenti sulla stabilità finanziaria e la pianificazione strategica, per evitare di scoprirsi fragili di fronte alle sfide globali.

Un magazine che parla di futuro, puntando su temi concreti: produttività, innovazione e capitale umano come motori della ripartenza.

Se vuoi far crescere la tua impresa, il momento di agire è ora.

Magazine 03 - 2024 - C'è (una) formazione per tutti

Questo nuovo numero di "Imprese e Territorio" offre una panoramica dettagliata e diversificata sulla formazione nelle Pmi, mettendo in luce la sua importanza come strumento chiave per la crescita e l'innovazione aziendale. Il magazine esplora inoltre il ruolo delle soft skills, evidenziando come queste competenze trasversali siano cruciali per la comunicazione efficace, la leadership e la gestione del tempo. Le hard skills, pur essendo fondamentali, vengono valorizzate in combinazione con le soft skills per una crescita professionale completa.

Un tema rilevante è la formazione digitale, trattata come strumento per facilitare lo scambio generazionale. Questo approccio permette di integrare le competenze tecnologiche dei giovani con l'esperienza dei senior, creando un ambiente di lavoro più collaborativo e innovativo.

Il documento dedica ampio spazio anche alla responsabilizzazione dei giovani lavoratori, proponendo strategie per attrarre e trattenere i talenti. Viene sottolineata l'importanza di creare un ambiente inclusivo e flessibile che rispecchi i valori etici e le aspettative delle nuove generazioni.

Il tema della parità di genere e della diversità è affrontato infine con contributi che mettono in evidenza l'importanza di promuovere un ambiente di lavoro equo e inclusivo. Viene evidenziato come queste politiche non solo migliorino il clima aziendale, ma siano anche fondamentali per attrarre nuovi talenti e garantire il benessere dei dipendenti.

Magazine 02 - 2024 - WORK IN PROGRESS

Abbiamo intitolato questo magazine "work in progress" perché il lavoro in questi anni ha assunto connotati assolutamente diversi rispetto a un passato anche relativamente recente. Dopo la pandemia, le aspettative dei dipendenti nei confronti delle imprese sono cambiate. E, soprattutto i giovani, oggi alle imprese chiedono flessibilità, sostenibilità, idee chiare, formazione e prospettive di carriera ma anche un ambiente di lavoro sano e iniziative di welfare strutturali. Gli stessi senior sono stati investiti dal cambiamento, generato dalla digitalizzazione e dalla sostenibilità: per operare secondo nuovi criteri è, infatti, necessario un percorso di formazione permanente che fino ad oggi non è stato abituale 

Magazine 01 - 2024 - ESG OGGI. E DOMANI

I criteri ESG sono sempre più importanti per le aziende che vogliono rimanere sul mercato, competere su scala nazionale e mantenere una solida posizione nell'ambito delle catene di fornitura. ESG significa sostenibilità e sostenibilità è la parola d'ordine scelta dall'Europa per la sua politica economica attuale e futura. L'obiettivo è assicurare maggior tutela per l'ambiente ("E" Environmental) ma anche rispetto delle persone ("S" social) e stabilità delle aziende ("G" governance). In questo numero del magazine approfondiamo questa tematica rifuggendo dagli stereotipi e cercando entrare nel merito di ciò che una piccola e media impresa deve e può fare per diventare realmente compliance. 

Magazine 04 - 2023 - SPECIALE LAVORO

Il mondo del lavoro sta cambiando con prepotenza ed è impossibile, a questo punto, non farci i conti. Introdurre dipendenti in azienda richiede nuovi approcci e nuovi paradigmi, specialmente se la richiesta si indirizza ai giovani, che selezionano con grande cura il luogo di lavoro nel quale trascorrere parte della loro vita. Gli imprenditori sono, dunque, di fronte a una sfida di portata storica, soprattutto perché l'inverno demografico ha ridotto il numero di giovani pronti a inserirsi nel mondo del lavoro, così come il turnover è diventato una prassi comune, salvo mettere in campo precise strategie di retention. In questo secondo speciale dedicato al lavoro che cambia cerchiamo di offrire strumenti e strategie per affrontare il cambio di rotta e per acquisire fattori di sviluppo importanti attraverso la sinergia tra dipendenti storici e nuovi ingressi.

Magazine 03 - 2023 - SPECIALE LAVORO

Il lavoro non ha età: ce lo dicono le imprese, ce lo dice la statistica, ce lo dicono i fatti. Oggi sono sempre di più i giovani che, entrando in azienda, devono riuscire a convivere con over 55 sempre più vicini alla pensione che, tuttavia, assicurano da anni la continuità del saper fare dell'impresa. Come unire queste due generazioni? Come permettere ai giovani di esprimere al meglio le proprie competenze e agli "over" di acquisirne sempre di nuove al fine di non sentirsi esclusi dal nuovo mondo del lavoro e dai suoi cambiamenti. In questo magazine raccogliamo spunti, consigli, suggerimenti e strategie finalizzate a rendere possibile questa convivenza. Di più, a renderla soddisfacente per tutte le parti in causa, a cominciare dall'imprenditore, che ha la necessità di far crescere la propria attività. 

Magazine 02 - 2023 - Ascoltateci bene

Il nuovo numero di Imprese e Territorio nella Cover Story esamina l'aspetto più sottovalutato ma fondamentale del successo aziendale: l'ascolto attivo. Scopri come l'empatia e la competenza, quando applicate attraverso un ascolto efficace, possono trasformare la relazione con i clienti, portando a una comprensione profonda delle loro esigenze e creando una base di fiducia solida. Sveliamo come il vero ascolto può diventare la chiave di volta per il successo del tuo business. Non si tratta solo di vendere, ma di capire e rispondere alle esigenze reali.
A seguire tanti altri spunti, dalla modalità sostenibile all'inflazione, passando per i consigli più utili nella quotidianità del fare impresa.

Magazine 01 - 2023 - L'intelligenza mondiale

In questo numero di Imprese e Territorio abbiamo due focus importanti: il primo è dedicato all'intelligenza artificiale che forse, tra non molto, cambierà il nostro modo di vivere, di lavorare e di convivere con ciò che ci circonda (smart life). Il secondo si concentra sulla globalizzazione e la deglobalizzazione, che potrebbe generare profondi cambiamenti nel modo di fare impresa

Magazine 06 - 2022 - Big ideas

Magazine 05 - 2022 - Ventietrenta | Come sfidare il decennio dei cambiamenti

Magazine 04 - 2022 - Dalla Great Resignation alla Great Reimagination

Magazine 03 - 2022 - Relationship

Magazine 02 - 2022 - Green in progress

Magazine 01 - 2022 - Change your mind

Magazine 06 - 2021

Magazine 05 - 2021

Magazine 04 - 2021

Magazine 03 - 2021

Magazine 02 - 2021

Magazine 01 - 2021

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Prima di andare - Azioni, progetti, idee per affrontare il futuro

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Un altro mondo

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