Sapone di ogni forma, grandezza, peso, profumazione, colore. Solido o liquido. Igienico: in piena pandemia si è scoperto quanto fosse un’arma perfetta contro il Coronavirus.
 

WINNI’S E IL SAPONE CENTO PER CENTO NATURALE

Oggi, negli Stati Uniti d’America Alchimia Soap Srl «vende più sapone di quanto abbia mai fatto prima del Covid 19», dice il titolare Pierluca Crespi a capo di una realtà di tredici dipendenti che dal 1993 produce saponette solide. In particolare, saponi vegetali. Con un primato: è produttore per la Winni’s, azienda leader del mercato che è nata, e si sviluppa, seguendo il principio della sostenibilità a tutto tondo per offrire prodotti sicuri ed efficaci nel rispetto dell’ambiente e degli esseri viventi. Saponi cento per cento naturali, quelli per la Winni’s, con l’aggiunta, al truciolo acquistato dalla Malesia, di olio di citronella o aroma di Marsiglia. Tonnellate in un solo anno.
 

IL SAPONE CON LA COCCINELLA

I prodotti frutto del laboratorio Ricerca & Sviluppo di Alchimia Soap, però, hanno una lunga storia da raccontare. A partire dal nome che si sono guadagnati sin dall’inizio: «I saponi con la Coccinella: così siamo conosciuti e così ci piace», sottolinea Pierluca. Che non manca di fare un salto nel passato: «Un giorno vengo contattato da un siriano che mi chiede di poter avere un prodotto per il mercato di Dubai. Un prodotto realizzato completamente da Alchimia Soap. In un primo momento avevamo pensato ad una confezione con un piccolo fiore come decoro, poi siamo caduti sulla Coccinella. Che è piaciuta a tal punto a dover correre ai ripari: lui ordina 10mila pezzi di sapone, a patto che ci sia quell’insettino attaccato. D’accordo, ma così tante Coccinelle dove le trovo? Scovo un’azienda del biellese: ne ordino in un solo colpo 100mila. Mi prendono per matto, ma ora da qui non esce un solo sapone con il nostro brand che non abbia quel particolare».

SOSTENIBILITA’ E SOLIDARIETA’: CREDERE NELL’ECCELLENZA

Un particolare che, per l’azienda di Olgiate Olona, si è trasformato in qualcosa di riconoscibile e unico. Così come è questa realtà disposta su una superficie di 4.500 metri quadrati, «cresciuta tanto e bene e anche dotata – aggiunge Crespi – di un immobile a Busto Arsizio dove si organizza la logistica della merce e di un magazzino per il packaging». Ma non è tutto: la sostenibilità, all’Alchimia Soap, si accorda alla solidarietà. Proprio a Busto, ci lavorano anche alcuni giovani svantaggiati della Cooperativa “Massimo Carletti”. Perché i prodotti dell’azienda si confezionano principalmente a mano e con l’uso di alcune eccellenze italiane. Per esempio, la carta per il packaging: «Per noi le Grafiche Tassotti di Bassano del Grappa sono un punto di riferimento perché crediamo nel bello di vendere la bellezza».

LIMONI ITALIANI E LIME, MA ANCHE ESSENZE LEGNOSE O DELICATE

Colori e profumi: c’è qualcosa di meglio? C’è l’Italia con le sue tradizioni. Quelle che Pierluca Crespi porta nel mondo: in Nord America, nel Canada, con il gruppo TJX (multinazionale statunitense di 40 miliardi di dollari di fatturato con una divisione europea e negozi in Australia) e poi a Dubai dove, prima della pandemia, andavano più di un milione di saponi con la Coccinella. Infine, Corea, Taiwan e Giappone. Dove l’Italia è sinonimo di limone: «Il sapone con questa essenza è il più venduto e rappresenta il 35% di tutta la nostra produzione. Però, qui l’essenza è quella del lime perché più decisa».

Paese che vai, usanza che trovi. Il detto vale anche per quanto riguarda le profumazioni: «Piace, un po’ ovunque, tutto ciò che è agrumato. Negli Stati Uniti privilegiano i profumi forti; nei Paesi Arabi sono molto gettonate le essenze legnose; in Corea si preferisce ciò che è delicato», dice Pierluca Crespi.

 

IL TRIS PERFETTO: INNOVAZIONE, TERRITORIO E COMUNITA’

L’obiettivo di Alchimia Soap è lo stesso da sempre: vendere l’Italia nel mondo e vestirla bene. Anche per quanto riguarda il profumo liquido, un settore dove le plastiche green stanno prendendo il sopravvento. Su tutto, regna la passione: per il territorio (l’azienda di Olgiate dà lavoro a tante, piccole realtà della provincia), per le persone e per l’innovazione. Nonostante la crisi economica, Crespi ha fatto investimenti per oltre 400mila euro implementando la produzione con macchine Industria 4.0. Perché l’imprenditore deve fare scelte di campo coraggiose, e Crespi le ha sempre fatte seguendo un suo must: «Chi fa impresa si divide in due classi: c’è chi punta al business e toglie valore al territorio perché non crede nella comunità e c’è, invece, chi trova soddisfazione nella realizzazione di un prodotto che abbia, come valore aggiunto, quello della collettività che si muove intorno all’impresa e lì ci lavora”.