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Prima di investire in strumenti, serve strategia. Identità, capitale umano e un nuovo sguardo sul mercato: ecco le vere leve per un'innovazione duratura all'interno delle Pmi

Nel passaggio generazionale e nella crescita organizzativa, le Pmi devono saper integrare managerialità e identità originaria: solo così la founder’s mentality resta un vero vantaggio competitivo

Le storie industriali dei territori italiani raccontano fratture ma anche resilienza. Dove imprese, competenze e comunità dialogano, la crisi si fa occasione di rigenerazione e continuità: tra memoria produttiva e futuro condiviso, le leve invisibili della tenuta locale trasformano la perdita in nuovo valore collettivo

Le piccole e medie imprese stanno scrivendo una nuova pagina della loro storia imprenditoriale: da un modello incentrato sull'espansione dimensionale a strategie raffinate che valorizzano le competenze distintive e l'identità aziendale