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Quasi centocinquantamila euro di costi in più ogni anno per una piccola impresa media, e una catena di effetti che riguardano lavoratori, famiglie e comuni

Nelle imprese familiari la successione riguarda la guida dell’azienda e la trasmissione di un patrimonio spesso invisibile: competenze, pratiche di lavoro ed esperienza costruite nel tempo

Il tema del patrimonio del fondatore dell’azienda si intreccia con quello della continuità aziendale. Ma quando gli eredi non sono interessati al passaggio, cosa succede?

Tra globalizzazione instabile e reshoring, le imprese italiane puntano su prossimità, innovazione collaborativa e valorizzazione del capitale umano, superando fragilità delle supply chain lunghe per una manifattura propositiva e competitiva

Serve smettere di pensare alla filiera come a un elenco di fornitori e iniziare a considerarla come un sistema interdipendente, in cui l’interruzione di un singolo nodo può compromettere l’intero processo produttivo

Se un’impresa non crea spazi controllati per sperimentare, prima o poi il cambiamento le verrà imposto dall’esterno, in modo molto più traumatico

Quando una grande impresa vacilla, il conto lo paga tutto il territorio: fornitori, manutentori, servizi. La vicenda di Cassinetta mostra i limiti di un modello fondato su filiere lunghe e decisioni prese altrove

La Legge di Bilancio 2026 gestisce l'esistente senza preparare il futuro. Mancano politica industriale, incentivi stabili e investimenti sulla formazione. Riconosciamo segnali positivi su fisco e produttività

Durante la pandemia le lunghe catene globali hanno collassato. Le filiere corte italiane no. Perché? Perché la vicinanza genera fiducia, la fiducia genera velocità, la velocità genera adattamento

Perché tante Pmi falliscono dopo aver assunto manager brillanti? Il problema non è tecnico: è la frattura invisibile tra chi ha fondato l'impresa e chi deve farla crescere