E’ sempre più importante per le Pmi una comunicazione con possibili nuovi clienti o talenti. E il social del lavoro è la strada migliore per farlo. Ne abbiamo parlato con Alessia Bellon, esperta di comunicazione e marketing con affiancamento di aziende B2B per ottenere risultati su LinkedIn
L'inclusione e la parità (retributiva, di genere, di opportunità, di rappresentanza, di accesso all'assistenza e ai benefit) emergono come fattori imprescindibili per attrarre talenti nel mondo del lavoro, anche per le piccole realtà aziendali. Ne parla Fatima Farina, docente di Sociologia dei Processi Economici e del Lavoro a Urbino
Secondo l’ultimo Rapporto McKinsey Diversity Matters even more le aziende con maggiore diversità di genere nei CdA hanno il 27% di probabilità in più di produrre una performance migliore. Ce ne parla in questa riflessione la nostra Sara Peggion
«Bisogna puntare sul concetto di leadership orizzontale» dice Margherita Adornato, counselor e formatrice, esperta nel campo dello sviluppo individuale e aziendale, che affronta il tema della formazione a tutte le età e a tutti i livelli aziendali
Le nuove generazioni sono attratte dalla possibilità di lavorare in ambienti agili e flessibili: un’opportunità anche per le Pmi che cercano personale. L’esperta Bricca sottolinea di fare attenzione alle piccole aziende, perché offrono l'opportunità di esprimersi e di fare la differenza in modo più tangibile rispetto alle grandi corporation
La logica è chiara: prendiamo come “bersaglio”, le grandi imprese; saranno loro a dover garantire per tutti, con una serie di misure, che la catena del valore rispetti sia i diritti umani che l’ambiente. Ne parliamo con l’esperto Andrea Perrone (Cattolica)
«In ogni impresa, anche nelle Pmi, serve che il leader incontri le persone, dia loro la parola e dialoghi con loro su temi importanti quali i cambiamenti nel modo di lavorare» è il monito di Silvio Carlo Ripamonti (Università Cattolica). «Una leadership sostenibile efficace passa dalla sostenibilità del lavoro»
Da uno studio Iulm le scelte delle imprese: lavoro flessibile, formazione per sensibilizzare su pregiudizi, cultura del rispetto di tutte le diversità, programmi per sostenere l'equilibrio vita-lavoro e il benessere delle persone, partnership e certificazioni
Nel 2022 il 37% degli occupati aveva un'età compresa tra i 50 e i 64 anni (erano il 21% nel 2005 e il 27% nel 2012): che fare? I suggerimenti di Enrico Zanieri, executive coach, project manager and business consultant. «Se preparati possono diventare una risorsa preziosa in grado di accelerare la crescita delle nuove leve»
«Noi siamo piccoli, ma cresceremo» cantava un tempo lontano Renato Rascel, che, circondato da bambini, ironizzava sulla sua non eccelsa statura. Ecco, in quella sigla di un vecchio programma della Rai c’è qualcosa di attuale che riguarda il rapporto tra piccole e medie imprese e giovani