Grande partecipazione all’evento Artser su governance e passaggi generazionali. Strategie, testimonianze e strumenti per dare stabilità alle imprese familiari
Il rischio della sindrome dell'abbandono. Fondamentale per i giovani crearsi un’identità in azienda. Vietato non parlare del passaggio di testimone: potrebbe fallire
Non c’è solo il passaggio di padre in figlio: bisogna conoscere tutte le variabili e saperle affrontare
Pregi (tanti) e difetti (meno, per fortuna) delle imprese a conduzione familiare, un settore-cardine dell’economia italiana. La domanda “quando l’impresa di famiglia funziona e cresce?” è lecita. Ne abbiamo parlato in diretta con Luca Marcolin, autore del saggio “Family & Business” e Joshua Volpara, Co founder e Ceo di Ayros editore
Focus di Item sulla continuità generazionale: molte Pmi entro l'anno dovranno fare il grande salto. Conviene fermarsi e ragionare sulla figura alla quale affidare la leadership. Preconcetti? Tanti
L’azienda cresce o si avvicina al passaggio generazionale: che fare? Aprire le porte ai soli eredi o svoltare con un manager? Ne parliamo il 20 luglio con Salvatore Sciascia (Liuc) e il consulente aziendale Antonio Belloni
A Gallarate il seminario di Confartigianato Varese Artser e The European House Ambrosetti per affrontare il tema del passaggio di testimone nelle imprese. Chiarezza, dialogo franco, regole scritte i segreti del successo