
Manager e Pmi, l'alleanza che manca all'Italia
Solo il 28% delle imprese familiari italiane ha manager esterni, contro il 70% all'estero. Un ritardo che costa caro in competitività. Servomo fiducia, delega e formule innovative

Solo il 28% delle imprese familiari italiane ha manager esterni, contro il 70% all'estero. Un ritardo che costa caro in competitività. Servomo fiducia, delega e formule innovative

Durante la pandemia le lunghe catene globali hanno collassato. Le filiere corte italiane no. Perché? Perché la vicinanza genera fiducia, la fiducia genera velocità, la velocità genera adattamento

La produttività italiana ristagna per cause strutturali: un sistema fiscale sbilanciato, spesa rigida, istituzioni lente e carenza di competenze. Crescere richiede riforme che liberino valore

Perché tante Pmi falliscono dopo aver assunto manager brillanti? Il problema non è tecnico: è la frattura invisibile tra chi ha fondato l'impresa e chi deve farla crescere

Spesa pubblica alta, servizi scarsi: l'Italia penultima in Ocse per qualità della Pubblica amministrazione

Espandere o specializzare? Le imprese che hanno puntato solo sulla crescita orizzontale scoprono oggi il costo di strutture rigide che amplificano ogni crisi

Le piccole e medie imprese stanno scrivendo una nuova pagina della loro storia imprenditoriale: da un modello incentrato sull'espansione dimensionale a strategie raffinate che valorizzano le competenze distintive e l'identità aziendale

La seconda puntata dell’indagine di Confartigianato Imprese Territorio affronta il nodo tra salari stagnanti e capacità delle imprese di rigenerarsi

Dalla governance fiscale agli incentivi per innovare: scopri come trasformare il fisco da costo a vantaggio competitivo per far crescere davvero la tua impresa, in Italia e all’estero

Oltre il “piccolo è bello”: oggi le Pmi che vogliono competere devono specializzarsi, generare soluzioni, crescere con coerenza e portare il proprio modello oltre confine