
Una filiera si costruisce in decenni, un fornitore può distruggerla in un giorno
Marco Perona (Rise, Università di Brescia): la rete di fornitura è un asset patrimoniale, non un elenco di partite Iva. Due errori da smontare

Marco Perona (Rise, Università di Brescia): la rete di fornitura è un asset patrimoniale, non un elenco di partite Iva. Due errori da smontare

Varese dipende da litio, cobalto e terre rare che non controlla. Le sue piccole imprese non hanno le spalle abbastanza forti per fare scorte. La risposta è nelle filiere corte, nel riciclo e nei capi filiera che aggregano

L'Ia entra nelle filiere corte delle Pmi, ma il vero patrimonio da custodire non è nei dati: è in quell'alchimia silenziosa tra chi mostra e chi impara guardando

Il nuovo paper del Centro Studi Imprese Territorio analizza l'impatto dell'Ia sulle filiere corte manifatturiere e indica alle Pmi una strada per governare la transizione cognitiva

Tra globalizzazione instabile e reshoring, le imprese italiane puntano su prossimità, innovazione collaborativa e valorizzazione del capitale umano, superando fragilità delle supply chain lunghe per una manifattura propositiva e competitiva

Crisi in sequenza e fragilità strutturali: il 2030 si prepara ora. Dati Cerved, filiere resilienti, energia, competenze e ricambio generazionale: chi anticipa cresce

Quando una grande impresa vacilla, il conto lo paga tutto il territorio: fornitori, manutentori, servizi. La vicenda di Cassinetta mostra i limiti di un modello fondato su filiere lunghe e decisioni prese altrove