
Nido, casa, anziani: il welfare invisibile che pesa sulle imprese
Le aziende sanno quanto costa trovare e trattenere i clienti. Ma sanno quanto costa trovare e trattenere i dipendenti? Salario e benefit non bastano più
Le aziende sanno quanto costa trovare e trattenere i clienti. Ma sanno quanto costa trovare e trattenere i dipendenti? Salario e benefit non bastano più
Sintesi dell’analisi di Confartigianato sul piano che verrà presentato alle Camere a breve
I giovani, che sono pochi, credono poco nella manifattura: serve un cambio culturale. E le imprese guardano a chi arriva da altri Paesi. Ma bisogna insistere su «integrazione e formazione». Gli stranieri? «Nel lavoro cercano il riscatto sociale» (inchiesta 2 di 2)
Fondamentale è responsabilizzarli, permettendo loro di esprimersi portando nuove idee, prospettive fresche e mentalità orientata al cambiamento, qualità essenziali per adattarsi e distinguersi in un'economia sempre più complessa e globalizzata. Come farlo? Offrendo opportunità di crescita professionale e responsabilità
Dare un’occupazione a coloro che si trovano in profonda difficoltà economica e lavorativa. Con lo strumento del tirocinio formativo extracurriculare. E’ quanto fa il Fondo Diamo Lavoro della Caritas Ambrosiana, sostenuto dal Comune di Busto Arsizio
I consigli di Riccardo Germani, psicologo e career coach per affrontare i fenomeni di disagio occupazionale. «Due le cose da fare: non parlarsi sopra e mettere da parte l’ego, quindi riuscire ad ascoltare anche ciò che non va. E magari accettare critiche dolorose senza iper reagire»
La grande trasformazione del lavoro è oggi al centro della riflessione di politici, studiosi, cittadini e mass media. Comprendere i cambiamenti in atto è il primo passo per ridisegnare il futuro. Ne parliamo con la professoressa Alessandra Vischi, coordinatrice della Laurea magistrale in Progettazione pedagogica e formazione delle risorse umane e Docente di Pedagogia dell’organizzazione e sviluppo delle risorse umane
Insieme alla transizione informatica, peraltro sempre più veloce grazie alla silenziosa avanzata dell’intelligenza artificiale, c’è un graduale spostamento verso l’alto dell’età degli occupati. Per affrontare questo fenomeno, avvicinare i giovani e mantenere la "middle class" servono strutture formative e una maggiore attrattività delle imprese
In questo magazine raccogliamo spunti, consigli, suggerimenti e strategie finalizzate a rendere possibile la convivenza tra "under" e "over". Di più, a renderla soddisfacente per tutte le parti in causa, a cominciare dall'imprenditore, che ha la necessità di far crescere la propria attività
Se tempo fa l’idea del “posto fisso” e della fedeltà alla propria azienda era la normalità, oggi le cose sono cambiate. Sempre meno persone cercano il posto di lavoro della vita, quello che li porterà dritti alla pensione. È invece più comune che le aziende si confrontino con una porzione di forza lavoro che tende a lasciare il proprio incarico dopo un anno o poco più. Che fare? Ascolta il podcast