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In un contesto economico sempre più competitivo, le piccole e medie imprese si trovano di fronte alla sfida cruciale di migliorare la propria produttività totale dei fattori

L'AI accelera la transizione digitale, ma senza talenti qualificati i progressi rallentano. Ecco come superare l'ostacolo

I collaboratori soddisfatti restano più facilmente in azienda e si sentono parte di un investimento sulla persona. Ne parliamo con Martina Mauri, dell’Osservatorio Hr Innovation Practice (Politecnico di Milano). Da dove partire? Dall’analisi del bisogno

Qualsiasi macchinario, anche il più avanzato, va a pieno regime solo se gestito da personale con competenze avanzate. Per sfruttare a pieno le tecnologie 5.0 occorre governare la macchina con collaboratori preparati. Quattro casi sui quali riflettere 

Focus dell'Item di Imprese e Territorio sulla cosiddetta "fabbrica agile". Il concetto è semplice: meglio il prodotto giusto che quello perfetto. L'obiettivo è arrivare per primi. Poi persone al centro, in una logica di scambio delle competenze e di interazione

Alla scoperta dell’Overall Equipment Effectiveness. In italiano significa “Efficienza complessiva della risorsa produttiva”, anche se forse è meno eloquente. Si tratta di un indice di performance che aiuta a dare una misura complessa e generale di tutto lo stato di salute dell'impianto o della linea produttiva. Leggi e ascolta perché in azienda l'Oee può davvero fare la differenza

«Quando si trova una soluzione interessante, va inserita in un processo organizzativo definito che, quando servirà eventualmente di nuovo, sarà pronto ex ante». Per aumentare la produttività le Pmi devono agire su due leve: l’investimento in tecnologie e nelle competenze interne