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È necessario creare un mix equilibrato di opportunità di crescita, welfare aziendale e cultura aziendale inclusiva

L'AI accelera la transizione digitale, ma senza talenti qualificati i progressi rallentano. Ecco come superare l'ostacolo

Per restare a galla, per essere competitivi bisogna avere le spalle coperte e i conti in ordine. In modo da poter investire nelle tecnologie e nel capitale umano, dunque innovare. Tutto questo passa da una buona governance e una buona dose di coraggio

Nostra inchiesta in due puntate dedicate alla carenza di giovani e all’assunzione di stranieri in sempre più Pmi. Un focus importante per capire la dinamica del mondo del lavoro e pianificare azioni strategiche per risolvere il problema della mancanza di talenti. Consulta il documento completo

Giovani e lavoro, una fotografia che si fa più fosca se affrontata da una prospettiva demografica. La longevità e (soprattutto) il “degiovanimento” sono le lenti attraverso cui guardare il mercato del lavoro italiano. Qui l’analisi di Roberto Impicciatore, docente di demografia all’Alma Mater Studiorum di Bologna

Simone Panizzuti, psicoterapeuta e psicologo del lavoro, coach e docente, consiglia alle aziende di non cadere negli stereotipi, promuovendo un ambiente inclusivo, e di puntare sulla formazione continua e lo scambio di conoscenze tra le diverse generazioni, che risultano fondamentali per il successo aziendale in un contesto multigenerazionale

Il nuovo magazine "Imprese e Territorio" si propone come un architrave per le Pmi che desiderano innovare e crescere, ponendo al centro della propria strategia aziendale la formazione continua e modulare. Questo approccio è il punto fermo su cui costruire il futuro delle aziende, con l’obiettivo di trattenere e valorizzare i giovani

Con Catherine Bongain, esperta di organizzazione aziendale, proviamo a capire la relazione tra competitività e organizzazione: «È una moltitudine di micro e piccole imprese che avrebbero necessità di innovare, iniziando dall’analisi strategica del loro contesto per meglio capire come evolversi»

E' “Plurale”  il nuovo Documento programmatico nel quale Confartigianato Imprese Varese e il Gruppo Artser propongono agli imprenditori visioni e percorsi per il futuro. Da oggi cerchiamo di approfondire questo documento che vuole essere una “mappa” per l’orientamento futuro delle aziende. Partendo da cinque punti strategici

La formazione aziendale è diventata uno strumento fondamentale per le imprese che vogliono rimanere competitive e attrarre i migliori talenti. Ne parliamo nel nuovo report del Centro Studi Imprese Territorio, che esplora, approfondendole, le cinque ragioni principali per le quali le aziende dovrebbero investire nella formazione