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Affrontare il tema della condizione giovanile nel mondo del lavoro ha un livello di complessità che arriva da svariati fattori. Uno di questi interessa il tempo in cui viviamo, con generazioni diventate adulte in un secolo che, per la prima volta dal secondo dopoguerra, offre prospettive di crescita inferiori rispetto ai precedenti. Ne parliamo con Chiara Gigliarano, professore ordinario di Statistica Economica alla Liuc-Università Cattaneo di Castellanza

Prosegue il nostro viaggio alla scoperta di come diventare grandi nelle piccole imprese. E questa volta facciamo tappa con Matteo Pagani e Matteo Ortalli alla CT&T di Saronno. Una azienda dove entrambi hanno trovato il modo non solo di imparare ma anche di ricevere nuove competenze dai senior. Un grande risultato!

Insieme a Fabio Antoldi, professore di Strategia aziendale e di Imprenditorialità della Facoltà di Economia e Giurisprudenza dell'Università Cattolica, abbiamo approfondito le strategie più efficaci per rendere la formazione continua un fattore di successo per le Pmi

L'inclusione e la parità (retributiva, di genere, di opportunità, di rappresentanza, di accesso all'assistenza e ai benefit) emergono come fattori imprescindibili per attrarre talenti nel mondo del lavoro, anche per le piccole realtà aziendali. Ne parla Fatima Farina, docente di Sociologia dei Processi Economici e del Lavoro a Urbino

«Bisogna puntare sul concetto di leadership orizzontale» dice Margherita Adornato, counselor e formatrice, esperta nel campo dello sviluppo individuale e aziendale, che affronta il tema della formazione a tutte le età e a tutti i livelli aziendali

Le nuove generazioni sono attratte dalla possibilità di lavorare in ambienti agili e flessibili: un’opportunità anche per le Pmi che cercano personale. L’esperta Bricca sottolinea di fare attenzione alle piccole aziende, perché offrono l'opportunità di esprimersi e di fare la differenza in modo più tangibile rispetto alle grandi corporation

Oggi è molto importante attrarre nuovi, giovani talenti. Un tema importante per le grandi aziende ma anche per le Pmi. Per riuscire a rendersi appetibili le aziende devono lavorare con attenzione alla propria cultura aziendale. Ne parliamo con Roberta Zantedeschi, HR Business Writer, formatrice e LinkedIn Top Voice

Insieme ad Annalisa Dordoni, ricercatrice in sociologia economica del lavoro dell’università degli studi di Milano-Bicocca abbiamo cercato di capire le cose da non fare mai per entrare in relazione con gli “under” in azienda. Attenzione ai tempi: spiegate subito e siate onesti, la chiarezza premia

Nel 2022 il 37% degli occupati aveva un'età compresa tra i 50 e i 64 anni (erano il 21% nel 2005 e il 27% nel 2012): che fare? I suggerimenti di Enrico Zanieri, executive coach, project manager and business consultant. «Se preparati possono diventare una risorsa preziosa in grado di accelerare la crescita delle nuove leve»

«Noi siamo piccoli, ma cresceremo» cantava un tempo lontano Renato Rascel, che, circondato da bambini, ironizzava sulla sua non eccelsa statura. Ecco, in quella sigla di un vecchio programma della Rai c’è qualcosa di attuale che riguarda il rapporto tra piccole e medie imprese e giovani