
Passaggio generazionale: il dialogo come antidoto ai conflitti
Claudio Catalano, psicologo del lavoro, spiega come costruire un circolo virtuoso tra padre e figli

Claudio Catalano, psicologo del lavoro, spiega come costruire un circolo virtuoso tra padre e figli

Marco Perona (Rise, Università di Brescia): la rete di fornitura è un asset patrimoniale, non un elenco di partite Iva. Due errori da smontare

Nelle imprese familiari la successione riguarda la guida dell’azienda e la trasmissione di un patrimonio spesso invisibile: competenze, pratiche di lavoro ed esperienza costruite nel tempo

Anche per le piccole imprese leadership e cooperazione. Ne parliamo con il giornalista, editorialista ed esperto economista Gianfranco Fabi


Nel passaggio generazionale e nella crescita organizzativa, le Pmi devono saper integrare managerialità e identità originaria: solo così la founder’s mentality resta un vero vantaggio competitivo

Le storie industriali dei territori italiani raccontano fratture ma anche resilienza. Dove imprese, competenze e comunità dialogano, la crisi si fa occasione di rigenerazione e continuità: tra memoria produttiva e futuro condiviso, le leve invisibili della tenuta locale trasformano la perdita in nuovo valore collettivo

Durante la pandemia le lunghe catene globali hanno collassato. Le filiere corte italiane no. Perché? Perché la vicinanza genera fiducia, la fiducia genera velocità, la velocità genera adattamento

Franco Scaltritti e Nice Srl dimostrano come l'efficienza energetica possa generare rendimenti superiori al 10%: un metodo anche replicabile

Espandere o specializzare? Le imprese che hanno puntato solo sulla crescita orizzontale scoprono oggi il costo di strutture rigide che amplificano ogni crisi