La Manovra di Bilancio 2025 introduce misure concrete per supportare il tessuto imprenditoriale italiano. Dalla riduzione dei costi al sostegno all’innovazione, ecco come le aziende manifatturiere possono tradurre queste novità in vantaggi tangibili
Pil al +0,8%, ma è la cooperazione tra Pmi e istituzioni che può fare la differenza: il rapporto EY spiega come
Per mantenere la competitività in un contesto instabile, le aziende devono monitorare la liquidità, pianificare in modo flessibile e gestire i costi con attenzione
L'AI accelera la transizione digitale, ma senza talenti qualificati i progressi rallentano. Ecco come superare l'ostacolo
Scopri come la transizione digitale ed ecologica può trasformare il futuro di un’azienda
La dinamica della produttività manifatturiera in Italia, da oltre 15 anni, appare pressoché identica a quella di Germania e Francia. Purtroppo, la palla storicamente al piede dell’Italia resta la struttura arretrata dei servizi
Fondamentale avere obiettivi chiari e misurabili: stabilire obiettivi specifici e realizzabili per ogni fase del processo, sfruttare indicatori di performance per apportare eventuali correzioni di rotta e raccogliere feedback dai dipendenti e dai clienti per migliorare continuamente i processi e le strategie adottate
Il Sistema Italia può svolgere un ruolo cruciale nel facilitare la Transizione 5.0 delle Pmi attraverso diverse iniziative. È fondamentale garantire l'accesso universale alla fibra ottica e alle infrastrutture digitali avanzate. Questo permetterà alle Pmi di operare in modo più efficiente e di sfruttare appieno le tecnologie digitali
Nel panorama industriale contemporaneo, l'evoluzione tecnologica sta segnando il passaggio dall'Industria 4.0 a Transizione 5.0, due fasi fondamentali nella storia della produzione e della gestione aziendale che conciliano la tecnologia con il fattore umano. Ma non mancano le differenze e gli spunti per le imprese
Parliamo di formazione e delle sue ricadute positive per le imprese con Gaetano Fausto Esposito, direttore generale del Centro Studi Guglielmo Tagliacarne. «Questi processi riescono ad avere un effettivo impatto aziendale se sono accompagnati da una contemporanea crescita del capitale umano e da un ammodernamento delle pratiche aziendali»