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Perché tante Pmi falliscono dopo aver assunto manager brillanti? Il problema non è tecnico: è la frattura invisibile tra chi ha fondato l'impresa e chi deve farla crescere

Franco Scaltritti e Nice Srl dimostrano come l'efficienza energetica possa generare rendimenti superiori al 10%: un metodo anche replicabile

Perché nelle piccole e medie imprese aumenta il ricorso a manager esterni e come mai è un’ottima notizia per un processo di managerializzazione che ha bisogno di una spinta forte

L’ultima diretta Item d’Impresa con Belloni e Ruggieri svela le fragilità del sistema produttivo italiano e le strategie per trasformare la crisi energetica in vantaggio competitivo

Fino al 2020, l'energia elettrica e il gas naturale erano quello che dovrebbero essere per le piccole e medie imprese: costi prevedibili. Una voce di bilancio stabile che permetteva di pianificare con ragionevole certezza la spesa energetica annuale e gli investimenti conseguenti

Diagnosi obbligatorie in arrivo, tassa CO2 sui distributori dal 2026, addio alla cogenerazione entro il 2030. I docenti dell'Insubria spiegano perché serve un piano ora

Fonderie, vetrerie, stampaggio: nei settori ad alta intensità energetica l'energia non è un costo accessorio ma una leva industriale. Le strategie per non farsi travolgere

Bollette raddoppiate, impatti sul fatturato fino al 25%. Sei imprese manifatturiere raccontano come hanno reagito alla crisi energetica: fotovoltaico, efficientamento, nuove strategie. Un percorso dalle testimonianze alle soluzioni

Espandere o specializzare? Le imprese che hanno puntato solo sulla crescita orizzontale scoprono oggi il costo di strutture rigide che amplificano ogni crisi

Le piccole e medie imprese stanno scrivendo una nuova pagina della loro storia imprenditoriale: da un modello incentrato sull'espansione dimensionale a strategie raffinate che valorizzano le competenze distintive e l'identità aziendale